Diagnostic de trésorerie
Analyse complète des flux, projection à 6 mois et plan d’actions.
Notre cabinet accompagne les dirigeants qui veulent stabiliser leur trésorerie, piloter la rentabilité et prendre des décisions d’investissement sans jargon.
Vous préférez une première lecture rapide ? Consultez notre panorama des services.
Nous construisons une feuille de route financière en trois temps : diagnostic, arbitrages puis suivi mensuel. Les recommandations sont livrées sous forme d’actions concrètes avec un impact mesurable.
Chaque mission est rémunérée par des honoraires fixes, annoncés à l’avance, afin d’éliminer les surprises budgétaires.
Notre méthode s’appuie sur une cartographie précise des flux, puis sur une modélisation des scénarios. Nous livrons un tableau de bord lisible par la direction et par les actionnaires.
En savoir plus sur notre méthodologie d’accompagnement.
Analyse complète des flux, projection à 6 mois et plan d’actions.
Modèle de marge, structure de coûts et feuille de route trimestrielle.
Scénarios d’investissement, calendrier et indicateurs de décision.
Revue de gestion, ajustements et synthèse pour le comité.
Notre équipe travaille exclusivement sur la qualité des chiffres et la cohérence des hypothèses. Les dirigeants gagnent ainsi du temps pour piloter l’activité.
Nous ne vendons aucun produit financier ; notre rémunération provient uniquement des honoraires de conseil.
“Nous avons enfin un pilotage mensuel clair. Les arbitrages sont documentés et validés avec nos associés, sans ambiguïté.” — Direction financière, PME industrielle